如何做好一份企业拓展培训计划方案

　　在公司的工作生活中，常会因为长时间的工作而导致员工压力过大，或者是工作情绪下降，在进行公司团建的时候往往会针对公司参加员工的情况来制定拓展训练计划。

　　1、明确户外拓展活动目的

　　（1）综合活动性

　　户外拓展训练的所有项目都以体能活动为引导，引发出认知活动、情感活动、 意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全身心的投入。

　　（2）挑战极限

　　拓户外展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越“极限”。

　　（3）集体中的个性

　　户外拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使 野外拓展训练 每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中 显示个性。

　　（4）高峰体验

　　在克服困难，顺利完成课程要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。

　　2、明确拓展需求

　　一般企业在确定了拓展培训的需求之后，应该从：参训团队情况、初步培训计划、后勤待办需求三个方面来了解具体的情况。

　　才能做好相对的培训解决方案。也相当于是双向的沟通以及培训需求的资料收集。

　　3、了解团队类型

　　首先了解参训团队情况便于针对性设计方案并提供专业建议和保证培训的效果。情况的了解中参训团队的类型。

　　比如：初创型团队、新员工融入型、老员激情需要提升型、初拔基层管理适应型、公司全员、实体渠道营销人员、电销客服人员、办公室白领、基层生产人员、公司答谢客户经销商等其他。

　　参训人员的类别资料能了解如：公司各部门、管理部门、普通生产人员、技术部门人员、销售部门人员、高智商研发人员等其他。

　　当然还有参训的认输和性别、年龄以及是否参加过培训等信息的收集。